Muchos de nosotros, cuando
terminamos una carrera o empezamos a desempeñar alguna nueva función en nuestro
ámbito laboral, muchas veces nos generamos muchas expectativas , las cuales no
se llegan a cubrir en el desarrollo de esta función.
Para Maite Nieto cree que el
trabajo que se ofrece a un banco sería un gran paso en su carrera. La posición
sería un paso adelante: trabajar como analista financiero para un banco en su país.
Pero casi inmediatamente después de comenzar el trabajo, Nieto, que había
estado trabajando como especialista en energía y materias primas, en Cusco, se
dio cuenta de que la nueva posición no era el más adecuado.
"Aunque el equipo fue
increíble y la gente era genial, el trabajo en sí no era sólo para mí",
dijo Nieto. En lugar de trabajar en una oficina interactuar con la gente su especialidad la mayor parte del tiempo se dedicó a la
interacción humana mínima.
Seis semanas, Nieto le dio aviso.
En algún momento de la vida profesional
de muchas personas, esto ocurre: se toma un trabajo y te das cuenta de
inmediato que algo no está bien. Tal vez el trabajo no es lo que esperaba o es
muy diferente de la forma en que había sido descrito.
“Es una posición difícil cuando
usted piensa que usted va a un trabajo perfecto y encontrar rápidamente - ya
sea la cultura corporativa, un jefe que no es de apoyo o el trabajo es
diferente de la forma en que se vendió a usted - que tiene sólo entró en su
peor pesadilla ", dijo un representante del área de Recursos Humanos de
una empresa.
Sólo el 51 % de las nuevas
contrataciones se consideran muy seguros de su decisión de aceptar a sus nuevos
puestos de trabajo, de acuerdo a la selección Pronóstico Global 2012 informe de
Development Dimensions International, con sede en los recursos humanos globales
firma consultora . El informe incluyó aportes de más de 2.000 nuevos empleados
en 28 países.
Pero a veces, el sentimiento va
más allá de las conjeturas. Para Nieto, la situación era claramente una mala
solución, por lo que tomó la decisión de irse de inmediato. Esto puede ser
necesario en algunos casos. En otros casos, a veces un poco de esfuerzo y no apresurarse a sí mismo por la puerta -
puede tener más sentido y ayudar a su carrera en el largo plazo.
Según Doug Schade, consultor
principal en WinterWyman , una firma de reclutamiento de ejecutivos con sede en
Massachusetts . Schade generalmente sugiere dándose 100 días o tres meses en el
cargo.
" Me he dado cuenta antes de
ese momento, sin importar la fuerza del trabajador, siempre hay una curva de
aprendizaje ", dijo. "Es difícil hacer una evaluación crítica como si
quedarse o irse en estos datos limitados".
Los nuevos empleados no deben
estar nerviosos acerca de hablar con sus supervisores con respecto a sus
preocupaciones. " Un director no es un lector de la mente, y en mi
experiencia , que quieren saber lo que alguien está sintiendo ", dijo
Schade . "Sin noticias de un empleado, que no están en condiciones de
cambiar lo que puede estar afectando su capacidad de trabajo ascendente. "
Sin embargo, si el problema está relacionado con la dinámica con su gerente,
primero tomar algún tiempo " para evaluar si se trata de corta duración o
podría ser la norma. "
Darte cuenta que si un trabajo es
para ti o no, depende mucho de lo que te apasione o te guste de manera cotidiana
o de la profesión que elijas, muchas veces elegimos de manera errónea ya sea
como una escapatoria a nuestras responsabilidades o por complacer a nuestros
seres queridos.
Para Nieto no fue fácil, hoy en
día, Nieto trabaja de forma independiente como un entrenador de liderazgo. Dijo
que su experiencia negativa en el banco le dio el empujón que necesitaba para
salir por su cuenta, algo que siempre había soñado hacer, dijo. "Estoy
trabajando más horas y más duro, pero estoy feliz."
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